11月10日，市招商投资促进局召开《项目考核评价机制》讲解会，安排项目考核运行相关内容，指导县市区招商部门根据新修订的《招商引资工作三项机制》，加大项目招引落地力度，提高招商引资工作实效。

11月3日，南阳市招商引资工作委员会办公室印发了《招商引资工作三项机制》，在考评方面做出调整优化。为解决就招商抓招商，进一步加大“四要件”审核把关，“围绕落地”抓招商，把好“三个关口”。一是签约前，把好项目入口关。市招商局联合5个市直部门（市自规局、市发改委、市工信局、市市场监管局、市重点项目中心），对新签约项目“四要件”进行多维度审核。二是移交前，把好项目查验关。市招商局联合重点项目促进中心在一周内对签约项目逐个进行实地核查，核查率达到100%。三是签约后，把好项目成效关。市招商局联合3个市直单位（市统计局、市税务局、市重点项目中心）对以往项目的落地开工做出评价，检验招引成果。

优化“两个举措”。一是减少考评频次，改月考评为季考评。把干部的主要精力集中到洽谈项目、跟踪项目、盯紧重大项目上。二是优化分值，“一降一升一聚焦”，加大对开工项目考评权重比。“一降”是签约项目分值权重由原来的60%降低至30%；“一升”是提升项目落地情况占比，分值权重由原来的30%提高至70%；“一聚焦”是聚焦结果导向，根据省《关于调整“三个一批”活动评价办法的通知》（征求意见稿），取消“二分之一”工作法、项目审核率等工作过程考评指标。

《招商引资工作三项机制》的调整与修订，有利于建立科学有效的招商引资考评机制，充分发挥考核激励作用，进一步调动全市各级各部门招商引资工作的积极性与创造性，切实确保招商引资签约项目真实性，确保实实在在地提高签约项目落地开工率，为做优做强、做实做好招商引资工作奠定基础。