招商引资是经济发展的源头活水，是决定未来的“优先工程”，是实现发展目标、带来优质增量、进行产业结构调整升级的必然选择，“知之愈明，信之愈坚，则行之愈笃”。2023年，西峡全县上下紧紧围绕“工业兴县，工业强县”战略，超额完成了全年招商引资既定目标任务，2023年考评居全市第一名，全年获市领导表扬2次，现场会2次，典型发言3次，形成了招商引资工作有亮点、有成绩、有成效的局面。

一是领导带头、引领示范，奋力实现了招商引资工作新突破。发扬“六皮”精神，落实“二分之一”工作法，积极与“国字号”、500强、外资企业攀亲结缘，为全市招商引资工立标杆。县主要领导带队考察了中国航天集团、中国兵器集团、深圳比亚迪、合肥京东方等名商大企。全年新招引落地项目15个，新注册外资项目3个。

二是高位推动、部门联动，全面吹响了招商引资工作“集结号”。2023年以来，召开招商引资工作推进会50余次。招商领导小组、工业领导小组、人才领导小组县处级领导带领乡镇街道、县直部门负责同志分别外出招商70多批次，对接项目290多个。

三是聚焦重点、强攻难点，奋力跑出了招商引资工作“加速度”。发挥好五个产业链专班、五个驻地招商小分队作用，加强了重点区域商会、行业协会和重点企业走访。对筛选出的77个重点项目，分别明确一名处级领导分包对接，签约项目定期由项目领导小组推进落实。

四是苦练“内功”、提升素能，努力锤炼了招商引资工作“硬本领”。按照招商委员会的要求，认真研究产业链，修订完善新的产业链图谱，保障招商工作有目标、有措施、有成效；坚持“线上+线下”“走出去+请进来”相结合，分级开展业务能力培训，全年组织开展各类业务培训30多次。

五是健全制度、强化责任，以责任落实倒逼工作落实。通过持续推进月签约、季排名、半年考评、全年总评绩效考评制度，各责任主体主动出击，成效明显，为全年先进奠定坚实基础。

下一步，该县将大干二季度，拿出“事不避难、义不逃责”的责任担当，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，保持“不达目标不罢休，不见成效不收兵，不是一流寝食难安”的精气神，真正沉下身、沉下心、沉下力，明确时间表、路线图、任务书、责任状，确保天天有进展、周周有变化、旬旬有突破、月月有提升，以一抓到底的执行力跑出高质量发展的“加速度”，奋力完成2024年招商引资上半年任务目标，为南阳建设省域副中心城市贡献西峡力量。